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Cada vez más propietarios de viviendas de Park City se niegan a alquilarles sus viviendas a trabajadores temporeros, lo que podría suponer un gran problema para los esquiadores.

Una pareja encontró un camión lleno de basura, miles de dólares en daños y ninguna solución fácil.

Artículo de Julie Jag para El Salt Lake Tribune (27 de mayo de 2024)

Matt Farinelli estaba sentado en una telesilla a principios de abril, disfrutando de una breve charla y del sol primaveral, cuando se dio cuenta de que algo andaba mal en la casa que estaba alquilando.

El instructor de esquí que estaba a su lado había mencionado que casi todos los trabajadores temporeros extranjeros (estudiantes universitarios de lugares como Argentina y Australia que constituyen la mayor parte de la fuerza laboral de los hoteles, restaurantes y áreas de esquí de Park City cada invierno) ya se habían ido a casa. Era el 1 de abril y, aunque los trabajadores temporeros que ocupaban el lugar de Farinelli estaban en el contrato de arrendamiento hasta el 15 de abril, sabía que hacía demasiado tiempo que no sabía nada de ellos.

Se puso en contacto con sus inquilinos para confirmar la visita de salida que había programado para el día siguiente. Le respondieron que los habían llamado fuera del país por una “emergencia familiar” (los cinco estudiantes incluidos en el contrato de alquiler) y que habían dejado las llaves en el mostrador.

“Eso no es nada bueno”, recuerda Farinelli haber pensado. “Y eso fue el lunes por la noche. Así que fui a la mañana siguiente e hice un rápido recorrido y, francamente, estaba tan enojado que simplemente tuve que irme”.

Una piña podrida, ropa abandonada, humo de cigarrillo y camiones llenos de basura contribuyeron al impacto de casi $20,000 que Farinelli estima que recibió después de decidir en noviembre pasado tratar de ser parte de la solución a la escasez de viviendas para trabajadores temporeros de Park City.

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Los estudiantes pueden haber abandonado su casa, pero después de lo ocurrido, Farinelli se sintió aún más abandonado por la policía y los centros turísticos y comercios locales que dependen en gran medida de los trabajadores con visa J-1 cada invierno. Piden a los residentes de la zona que alojen a los estudiantes. Sin embargo, dijo que cuando les pidió ayuda, no le dieron cabida. Farinelli no volverá a alquilar a los estudiantes con visa J-1 en un futuro próximo, dijo, y no es el único. Otros propietarios han empezado a preguntarse si realmente vale la pena alquilar a estudiantes extranjeros. Si deciden que no, ¿dónde vivirán todos los trabajadores?

“Parece algo que nadie quiere tocar”, dijo Farinelli.

“Existe un equilibrio muy delicado en materia de vivienda para trabajadores en Park City”, añadió, “y nadie quiere alterarlo. Sin duda, parece que la carga recae sobre los ciudadanos privados en este momento. Y nadie quiere respaldarlos”.

Añadiendo viviendas a la comunidad

Me pareció que era lo correcto.

Farinelli y su esposa han vivido en el condado de Summit durante casi 20 años. Durante ese tiempo, han sido testigos de muchos de los problemas que acompañaron el rápido crecimiento de Park City hasta convertirse en una conocida ciudad de esquí. Uno de ellos es su dependencia de los trabajadores con visa J-1.

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Entre las altas tasas de desempleo y el hecho de que cada vez haya más personas que puedan trabajar desde casa, cada vez es más difícil encontrar trabajadores temporeros, especialmente desde la pandemia. Y muchos estadounidenses que prefieren el trabajo temporero ahora están presionando para obtener salarios más altos y beneficios de salud. Como resultado, las ciudades turísticas como Park City se han vuelto cada vez más dependientes de los estudiantes extranjeros inscritos en el Programa de viajes de trabajo de verano Proporcionar a estaciones de esquí, hoteles, restaurantes, bares y tiendas de esquí una fuente constante de mano de obra.

Los inmigrantes, más conocidos como J-1 por el nombre de su visa, suelen tener entre 18 y 23 años y provienen de países de América del Sur y Central. Firman contratos de $20/hora para trabajar no menos de 30 horas a la semana, que suelen empezar el 1 de diciembre y terminar el 31 de marzo. Muchos también consiguen un segundo empleo como camareros o ayudantes de camarero.

(Matt Farinelli) A bowl of cereal and an empty beer can were left on an ottoman in a Kimball Junction townhome that was rented to five seasonal workers from November 2023 to April 2024. The owner, Matt Farinelli, said he got no help from the workers' employers nor the police after they left the country prior to the exit walkthrough. He estimates they caused close to $20,000 in damage to the home.

(Matt Farinelli) Un tazón de cereal y una lata de cerveza vacía fueron dejados sobre una otomana en una casa adosada de Kimball Junction que fue alquilada a cinco trabajadores temporeros desde noviembre de 2023 hasta abril de 2024. El propietario, Matt Farinelli, dijo que no recibió ayuda de los empleadores de los trabajadores ni de la policía después de que abandonaron el país antes de la inspección de salida. Calcula que causaron cerca de $20,000 en daños a la casa.

Es un programa en el que todos ganan, excepto por una cosa: encontrar un lugar para vivir en Park City es casi imposible. Solo alrededor del 121% de los trabajadores vive en la ciudad, según datos de el Instituto Kem C. Gardner, por lo que no hay mucho espacio para un estudiante de paso que gana $1,200 al mes. Sin embargo, esta temporada, cinco estudiantes (aunque Farinelli ahora cree que ese número se disparó a al menos una docena) encontraron refugio en la casa adosada de tres habitaciones de Farinelli en Kimball Junction.

“Somos muy conscientes de lo mucho que la ciudad necesita esta mano de obra”, dijo Farinelli. “Pensamos: ‘Seamos buenas personas y lo intentaremos y, con suerte, funcionará’. Ese fue nuestro razonamiento. Y ahora pensamos: ‘Hombre, ese riesgo definitivamente no está dando resultados’”.

Encontrar inquilinos

Farinelli calcula que al menos 100 personas con visa J-1 respondieron a su anuncio. El grupo que seleccionaron conocía a alguien en la ciudad que podía ver la casa en persona. Los Farinelli habían alquilado el lugar varias veces a inquilinos a largo plazo y ninguna de sus interacciones iniciales los hizo dudar. De hecho, ofrecieron un alquiler reducido ya que exigían un contrato de arrendamiento de seis meses, que es más tiempo del que los inquilinos esperaban quedarse. Retuvieron un mes de alquiler como depósito de seguridad. Dada la edad de los inquilinos, esperaban algo de desgaste, pero nada como lo que Farinelli vio cuando entró en la casa adosada el día después de enterarse de que todos se habían ido del país.

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Basura. En un video de 10 minutos que Farinelli tomó de su recorrido inicial, pronunció alguna variación de la palabra "basura" al menos 30 veces. Un tazón de cereal empapado en leche estaba sobre una mesa de café junto a una lata de cerveza vacía. Las barandillas tenían largas cicatrices como si alguien se hubiera deslizado por ellas en bandejas de cafetería. Habían agujeros en las puertas. Habían chaquetas, camisas, incluso esquís abandonados en camas y armarios, junto con bolsas y etiquetas. Farinelli dijo que fueron necesarios tres viajes para que un servicio de recolección de basura se llevara todo.

Antes de que comenzara la limpieza, Farinelli llamó al sheriff. Sabía que los agentes no podían hacer mucho para ayudarlo, ya que sus inquilinos habían abandonado el país. Aun así, esperaba que los daños constaran en un informe policial. Tal vez, pensó, se podría emitir una orden judicial para que, si alguna vez regresaban a Estados Unidos, no pudieran hacerle lo mismo a otra persona.

En cambio, dijo que ni siquiera pudo obtener un número de caso.

(Matt Farinelli) A collection of empty alcohol bottles occupies a shelf in a Kimball Junction townhome that was rented to five seasonal workers from November 2023 to April 2024. The owner, Matt Farinelli, said he got no help from the workers' employers nor the police after they left the country prior to the exit walkthrough. He estimates they caused close to $20,000 in damage to the home.

(Matt Farinelli) Una colección de botellas de alcohol vacías ocupa un estante en una casa adosada de Kimball Junction que se alquiló a cinco trabajadores temporales desde noviembre de 2023 hasta abril de 2024. El propietario, Matt Farinelli, dijo que no recibió ayuda de los empleadores de los trabajadores ni de la policía después de que abandonaron el país antes de la inspección de salida. Calcula que causaron cerca de $20,000 en daños a la casa.

“Fue bastante frustrante”, dijo Farinelli. “Ellos simplemente dijeron: ‘No vamos a venir a hablar contigo’”.

La sargento Felicia Sotelo, portavoz del sheriff del condado de Summit, dijo que alguien de la agencia había recibido la llamada de Farinelli y que se había asignado un número de caso. Dijo que asuntos más urgentes pueden impedir que un agente haga una visita al lugar. Sin embargo, también expresó su sorpresa de que le hubieran dicho a Farinelli que no tenía ningún caso.

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“Si alguien está alquilando una vivienda y la propiedad sufre daños, podemos investigarlo sin dudarlo”, afirmó. “A veces es un asunto penal y otras veces es un asunto civil”.

Farinelli dijo que se sintió igualmente desestimado cuando pidió ayuda a uno de los empleadores de sus inquilinos. Dijo que durante la conversación al principio del período de alquiler, algunos de los inquilinos dijeron que trabajaban en Park City Mountain. Sin embargo, cuando se puso en contacto con Park City Mountain en busca de una dirección permanente o, idealmente en su opinión, el embargo de sus salarios hasta que pudieran resolver la disputa, dijo que no recibió respuesta.

En una declaración enviada por correo electrónico a The Tribune, la directora de comunicaciones de Park City Mountain, Sara Huey, destacó las formas en que el complejo turístico está participando en “soluciones comunitarias” para el déficit de viviendas de los trabajadores temporeros. No abordó si los empleadores tienen la obligación de intervenir en los conflictos entre los propietarios y los trabajadores temporeros.

“Nos comprometemos”, escribió, “a ayudar a abordar el problema de la vivienda asequible en nuestra comunidad, incluso a través de nuestro contrato de arrendamiento principal para viviendas para empleados en Slopeside Village, nuestro compromiso de $$250,000 con Mountainlands Community Housing Trust para la reurbanización de viviendas asequibles en Holiday Village y Parkside Apartments, y otras soluciones comunitarias importantes”.

Técnicamente, los empleadores no son responsables de ayudar a los trabajadores con visa J-1 a encontrar alojamiento. Esa carga recae sobre el patrocinador del estudiante. Los patrocinadores son agencias aprobadas por el Departamento de Estado que reciben dinero tanto de los estudiantes como de los empleadores para igualar los costos, proporcionar visas y supervisar los aspectos culturales y logísticos de la estadía de un estudiante.

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Los que conocen el proceso suelen adoptar una estrategia muy pasiva. En lugar de poner a los estudiantes en contacto directamente con los propietarios, suelen recomendarles sitios como Zillow y Trulia. Los registros se realizan mediante encuestas mensuales por correo electrónico. Aun así, pocos estudiantes denuncian la falta de alojamiento, dicen los defensores, por miedo a tener que volver a casa antes de tiempo.

Por esta razón, Megan McKenna, defensora de la vivienda de la organización sin fines de lucro Fideicomiso de Vivienda Comunitaria de Mountainlands, dijo que los trabajadores tienen más probabilidades de ser aprovechados que los propietarios.

(Matt Farinelli) A drawer is torn off a vanity in a Kimball Junction townhome that was rented to five seasonal workers from November 2023 to April 2024. The owner, Matt Farinelli, said he got no help from the workers' employers nor the police after they left the country prior to the exit walkthrough. He estimates they caused close to $20,000 in damage to the home.

(Matt Farinelli) Un cajón fue arrancado de un tocador en una casa adosada de Kimball Junction que fue alquilada a cinco trabajadores temporeros desde noviembre de 2023 hasta abril de 2024. El propietario, Matt Farinelli, dijo que no recibió ayuda de los empleadores de los trabajadores ni de la policía después de que abandonaron el país antes de la inspección de salida. Calcula que causaron cerca de $20,000 en daños a la casa.

“No es muy común que nos enteremos de situaciones como esta”, dijo sobre la situación de Farinelli. “A menudo ocurre lo contrario, que nos enteramos de trabajadores temporeros que son engañados o que son aprovechados por los propietarios o de estafas en línea, que parecen ser cada vez más comunes”.

Si los propietarios como Farinelli se ven perjudicados al intentar tratar a los J-1 de manera justa y se retiran más habitaciones del mercado, eso abre aún más el mercado a los malos actores. Un ejemplo de eso quedó expuesto el año pasado cuando The Tribune informó sobre un grupo de 12 trabajadores temporeros que, con el aparente permiso del propietario, vivían en un apartamento de una habitación y pagando $12,000 al mes en alquilerPor el contrario, esos malos actores, dijo McKenna, son probablemente la razón por la que Farinelli encontró correo, identificaciones y un cuadro de sueño que indicaba que al menos 12 personas habían llamado a su casa su hogar durante el invierno.

“La situación de la vivienda es realmente difícil. Imagino que había muchos inquilinos en la casa y es probable que eso haya provocado los daños”, dijo. “Y creo que es una prueba más de la crisis de vivienda en la que nos encontramos y de que la gente se encuentra en situaciones de vida poco ideales. Y eso se aplica tanto al propietario como al inquilino”.

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Mountainlands y otras organizaciones han creado recursos para ayudar a los trabajadores J-1 a encontrar alojamiento y desenvolverse en la vida en Park City. Uno de los más destacados es el Grupo de trabajo sobre alojamiento para estudiantes internacionalesOriginalmente organizado por el Centro Cristiano de Park City en 2019, alienta a los residentes a abrir sus hogares a los estudiantes extranjeros.

Mountainlands también creó el Programa de incentivos de alquiler para empleadores de la fuerza laboral (también conocido como WE RIP), que ofrece una motivación adicional para que los lugareños alquilen habitaciones o sótanos libres. Actualmente, Deer Valley Resort es el único negocio que participa en el programa. Cualquiera que alquile una habitación a un empleado de Deer Valley para la temporada puede recibir un pase de temporada o 10 pases de un día. Sin embargo, como beneficio adicional, los participantes del programa saben que pueden comunicarse con Mountainlands si surgen problemas con los inquilinos, dijo McKenna. Si Mountainlands no puede resolverlo, dijo, contratarán los servicios del Centro de Mediación de Mountain.

McKenna señaló que los propietarios tienden a tener más influencia que los inquilinos en Utah. Dijo que cualquiera que busque alquilar a trabajadores temporeros puede encontrar recursos y ejemplos de contratos de alquiler en un local Centro de recursos de vivienda o biblioteca. Si surgen problemas, los anima a que también busquen orientación a través de Mountainlands o el Centro de Mediación de Mountain. Si los patrocinadores no responden, McKenna sugirió informar el problema al departamento de estado.

Le da escalofríos la idea de perder más viviendas para los trabajadores temporeros.

“El efecto de que menos propietarios locales alquilen a trabajadores temporeros sería devastador para los trabajadores temporeros y la economía”, escribió en un correo electrónico. “Significaría menos puestos de trabajo cubiertos y más personas que viajan diariamente al trabajo. Ya es un número muy bajo [de quienes alquilan a J-1], por lo que estamos tratando de incentivar a más personas para que participen en el programa WE RIP y brindar más educación preventiva y recursos a propietarios, inquilinos, empleadores y patrocinadores”.

Para Farinelli, la cuestión no era tanto la mediación como el restablecimiento de la comunicación una vez que sus inquilinos abandonaron el país. Dijo que lamenta no haber elaborado una lista de sus patrocinadores ni haber recopilado sus direcciones permanentes. Esos fueron sus errores de novato.

Sin embargo, incluso algunos propietarios y defensores de la visa J-1 desde hace mucho tiempo se han cansado de correr el riesgo de contratar inquilinos estacionales.

Acoger a jóvenes y crear conexiones

Becky Yih, fundadora del International Student Housing Task Force, es una de ellas. Ha alquilado el apartamento del sótano y, más recientemente, la habitación de invitados de su casa adosada de Kimball Junction a trabajadores temporales durante más de una década. Ha hecho algunas conexiones que atesora en ese tiempo. Aun así, su último grupo de inquilinas (tres mujeres jóvenes) pusieron a prueba su temple. Eran descuidadas, dijo, y rompían constantemente las reglas de la casa.

“He sido una gran defensora de esta práctica durante mucho tiempo, pero después de haber tenido esa mala experiencia, no creo que pueda animar a nadie a hacerlo”, afirmó. “No quiero desanimar a nadie a hacerlo, pero tampoco quiero sentir que convencí a alguien y luego ¿qué pasa si tiene una mala experiencia?”.

Aún así, Yih no cree que los estudiantes sean el problema.

(Bethany Baker | The Salt Lake Tribune) Becky Yih walks through her basement that she has rented to foreign seasonal workers, known as J1s, in her home in Park City on Friday, May 10, 2024. Yih and her husband have rented out their basement for more than a decade but are now considering calling it quits after difficulties with recent tenants.

(Bethany Baker | The Salt Lake Tribune) Becky Yih camina por el sótano que ha alquilado a trabajadores temporeros extranjeros, conocidos como J1, en su casa en Park City el viernes 10 de mayo de 2024. Yih y su esposo han alquilado su sótano durante más de una década, pero ahora están considerando dejarlo después de dificultades con inquilinos recientes.

A través de su trabajo de defensa, ha presionado para que la ciudad y el condado observen cómo otras ciudades turísticas están manejando la situación y adopten algunas de sus políticas. Los cambios en los códigos contra incendios y otras leyes podrían disuadir a los malos actores, incluidos aquellos que están entrelazados con el sistema, como los patrocinadores y los empleadores. También cree que se necesita más apoyo para los miembros de la comunidad que desean ayudar, como Farinelli.

Hasta el momento, dijo, no ha encontrado público.

“Creo que otros lugares han intentado ser más conscientes al respecto”, dijo. “Y siento que no hay voluntad para hacerlo. Quiero decir, todavía estamos saliendo adelante”.

Un final feliz

Al final, fueron los patrocinadores de los estudiantes quienes apoyaron a Farinelli.

Tuvo que utilizar todos sus contactos para localizar a los patrocinadores que trabajaban habitualmente con Vail Resorts, ya que, según dijo, la gente de Park City Mountain dejó de responder a sus correos electrónicos. Una vez que redujo la lista a tres, les envió mensajes explicando la situación y los nombres de sus inquilinos.

Uno de ellos respondió y se ofreció a ayudar. Medio día después, dijo Farinelli, uno de los estudiantes se puso en contacto.

“De repente, pasaron de no decir nada a estar todos dispuestos a pagarnos el alquiler del mes pasado”, dijo Farinelli. “Así fue como volvieron a ponerse en contacto con nosotros. Así que estamos bastante seguros, aunque no puedo decirlo con certeza, de que la empresa se puso en contacto con ellos y les dijo: 'Oye, si alguna vez quieres volver a Estados Unidos, te recomiendo encarecidamente que vuelvas a contratarnos'”.

Después de unas semanas de negociaciones, Farinelli dijo que pudo recuperar la mayor parte de lo que le costó el episodio. Sin embargo, el daño ya estaba hecho. Él y su esposa juraron que no volverían a pasar por eso y desde entonces vendieron la casa.

“Nuestro consejo sincero para las personas que vienen a nosotros y nos dicen: 'Bueno, ¿alquilarían a un grupo de J-1?'”, dijo. “Les diría: 'No, absolutamente no'”.

Yih aún no ha saltado de ese acantilado, pero está mirando hacia el precipicio.

“Pienso mucho en ello. Ha sido parte de nuestras vidas”, dijo. “¿Podría volver a hacerlo o ya he llegado a mi punto de inflexión?”

haga clic aquí Para leer este artículo en el sitio web del Trib

CJ Veverka

CJ Veverka es socio de la oficina de Maschoff Brennan en Park City, donde ejerce como abogado de patentes y litigante en materia de propiedad intelectual en EE. UU. Es miembro colegiado del Colegio de Abogados de Utah, Nevada (inactivo) y de la Oficina de Patentes y Marcas de EE. UU. En los últimos 31 años, CJ estima haber representado a clientes en cerca de 100 mediaciones en todo Estados Unidos. Encontrar soluciones rápidas y amistosas para sus clientes litigantes es la parte más gratificante de su práctica legal. Es residente de Utah desde hace muchos años y miembro de la comunidad de Park City.

Jill Sheinberg

Jill es abogada, mediadora y defensora permanente de la igualdad, la paz y la justicia. Es miembro fundadora del Park City Women's Giving Fund y del Utah Women's Giving Circle y miembro del Utah Women's Forum. Nativa de Nueva York, Jill se graduó de la Universidad de Michigan (BA) y de la New School for Social Research (MA en Sociología). Después de licenciarse en derecho, trabajó en los campos del derecho laboral y la representación de organizaciones sin fines de lucro. También facilitó mediaciones comunitarias durante varios años en Brooklyn antes de mudarse a Park City en 1995.

En Utah, Jill ha trabajado en la estación de televisión KUED y varias compañías cinematográficas como organizadora de conexiones comunitarias, enseñó en Westminster College (programa Masters Leadership) y actualmente es Master Mediator en la lista de la corte estatal, especializándose en temas familiares y laborales.

Actualmente, Jill es miembro de la junta directiva del Instituto de la Orquesta de Haití y de Park City Film. Anteriormente formó parte de las juntas directivas de Adopt-a-Native-Elder, Planned Parenthood of Utah, ACLU of Utah, National ACLU, Salt Lake Acting Company y es miembro fundador de HEAL Utah.

Nicole E. Droitsch, "Ned" - Directora asociada

Nicole E. Droitsch (“Ned”) es facilitadora, formadora y conectora con más de 20 años de experiencia ayudando a personas y organizaciones a aprender, crecer y colaborar de forma más eficaz. Ned aporta un profundo aprecio por el poder del diálogo y la comunicación como base del progreso y la comprensión.

Como Directora Asociada de Mountain Mediation, aporta curiosidad, creatividad y serenidad a cada conversación, ya sea guiando un diálogo complejo, diseñando una experiencia de aprendizaje o acompañando a líderes en el cambio. En sus puestos anteriores, Ned lideró iniciativas nacionales de capacitación que apoyaron a cientos de empresarios cada año, transformó las operaciones de organizaciones sin fines de lucro para aumentar la eficiencia y la satisfacción, y construyó su propia pequeña empresa próspera.

Su trabajo combina el pensamiento estratégico con un enfoque centrado en las personas, basado en la convicción de que el cambio duradero ocurre cuando todos se sienten vistos, escuchados y preparados para el éxito. Ned cuenta con un MBA de la Universidad de Phoenix y una licenciatura en Comunicación de Masas de la Universidad Commonwealth de Virginia, además de certificaciones en Recursos Humanos, Gestión y Mediación.

Joanna Salvador – Coordinadora de extensión y gestora de casos

Joanna es la coordinadora de divulgación y administradora de casos del Mountain Mediation Center, que administra el programa de desvío de desalojos entre propietarios e inquilinos en asociación con organizaciones locales para ayudar a prevenir y resolver disputas entre propietarios e inquilinos. Se especializa en divulgación pública, colabora con agencias y socios comunitarios y conecta a las comunidades con recursos.

Joanna tiene un título de la Universidad Brigham Young en Ciencias de la Familia con énfasis en Estudios Latinoamericanos. Ha trabajado con otras organizaciones sin fines de lucro, entre ellas Gear Up Utah, que conecta a estudiantes de secundaria de bajos ingresos con oportunidades de educación postsecundaria. A Joanna le apasiona ayudar a las comunidades que la rodean. Ella y su esposo han vivido en Utah durante 2 años y han disfrutado cada momento.

Nicole Wozniak – Coordinadora de Comunicaciones

Nicole se graduó de la Universidad de Michigan. Ha trabajado y sido voluntaria en una multitud de organizaciones sin fines de lucro en Park City, incluidas KPCW, Christian Center y ahora Mountain Mediation Center.

Nicole coordina la serie de Conversaciones Comunitarias de MMC: organiza voluntarios, busca socios y lugares locales y crea/implementa el marketing para los eventos. También diseña los materiales de marketing y divulgación de MMC.

Beth Holzman - Copresidenta de la junta directiva

Beth es consultora de corporaciones, organizaciones sin fines de lucro y gobiernos en temas de responsabilidad corporativa, derechos humanos y gestión de la cadena de suministro, e impacto social. Durante los últimos 20 años, Beth ha trabajado con más de 50 organizaciones creando planes estratégicos; diseñar análisis basados en datos para iniciativas de sostenibilidad; y facilitar la participación de múltiples partes interesadas para crear una mayor transparencia, confianza y comunicación.

En Park City, Beth formó parte del Comité Asesor de la primera Cumbre Mountain Towns 2030, apoyó a los beneficiarios de la Park City Community Foundation durante COVID-19, fue voluntaria en Voterise y la Liga de Mujeres Votantes, y es instructora de esquí para la Asociación Local. Programa de Mujeres en PCMR/ Canyons. Tiene títulos en Sociología y Estudios de Paz y Justicia de la Universidad de Tufts.

Dra. Claustina Mahon-Reynolds

Claustina Reynolds se desempeña como directora en el distrito escolar de Murray. Claustina provenía del Distrito Escolar de Salt Lake City, donde se desempeñó como Supervisora de Equidad Educativa. Reynolds también tiene experiencia como docente, entrenadora, administradora de escuelas intermedias, instructora de educación superior y desarrolladora de personal. Ha completado un doctorado del Departamento de Política y Liderazgo Educativo de la Universidad de Utah.

Juana Acevedo

Joana se graduó de la Escuela de Negocios David Eccles de la Universidad de Utah en 2020 con una licenciatura en marketing. Después de graduarse, trabajó como asesora de acceso a la universidad para Utah College Advising Corps, ayudando a los estudiantes universitarios de primera generación de Granger High School a navegar por el proceso de admisión a la universidad y ayuda financiera. En 2021, se convirtió en Coordinadora de programas y extensión del Mountain Mediation Center. Joana actualmente trabaja en el Distrito Escolar de Park City como Gerente del Programa Universitario para el Programa Bright Futures.

Moe Hickey - Tesorero

Moe Hickey es el director ejecutivo de Voices for Utah Children. Antes de su nombramiento, se desempeñó como Director Gerente del Park City Institute. De 2008 a 2015 se desempeñó como presidente de la Junta de Educación de Park City, así como miembro del Comité Ejecutivo de la Fundación Educativa de Park City.

Originario de Nueva York, comenzó su vida profesional en los mercados financieros globales. Trabajó tanto a nivel nacional como internacional durante veinte años. Completó su carrera como socio de Cantor Fitzgerald, donde fue Director General de Mercados Emergentes Globales. 

Se graduó en el Wagner College, donde obtuvo una licenciatura en Economía. Actualmente reside en Park City, Utah con su esposa y sus dos hijos. Le gustan las actividades al aire libre, cocinar y viajar.

Maddy Shear

Maddy se jubiló en 2023 después de 15 años de hacer un trabajo que le apasionaba. Maddy era consultora sin fines de lucro, facilitaba la planificación estratégica, retiros de la junta directiva y del personal y actuaba como socio de pensamiento estratégico para muchas organizaciones sin fines de lucro en nuestra comunidad. 

En los primeros años de su carrera, Maddy trabajó durante doce años para Hasbro Inc., la empresa de juguetes más grande del mundo. Tras jubilarse como vicepresidenta de marketing de la división de juegos de mesa de Parker Brothers, se divirtió mucho con juegos nuevos y clásicos como Monopoly, Clue, Sorry y Boggle!

Más recientemente, Maddy ha disfrutado de servir como presidenta de la junta directiva de dos organizaciones locales, incluida la biblioteca del condado de Summit. Es una ávida lectora y amante de la biblioteca. Con la doble jubilación de Maddy y Jon en 2023, disfrutan de viajes por carretera y caminatas por todo el país y pasan tiempo con la familia. Maddy y Jon tienen dos hijas adultas, una vive en SLC y la otra en Tucson.

Evie Brinkerhoff

Evie Brinkerhoff es una abogada y mediadora capacitada. Actualmente trabaja para los tribunales de Utah como mediadora de bienestar infantil. Anteriormente trabajó en Utah Dispute Resolution como mediadora y directora de oficina para el norte de Utah. Ha trabajado extensamente en escuelas, desarrollando e implementando programas de justicia restaurativa y mediación para escuelas. También ha llevado a cabo numerosos casos de divorcio de alto conflicto y ha trabajado extensamente con la población de inmigrantes y refugiados de Utah.

Diana Ximena Sylvester

Diana Ximena Sylvester ha trabajado para el Distrito Escolar de Park City durante 23 años como maestra de ESL (inglés como segundo idioma), educadora preescolar, maestra de inmersión bilingüe e intervencionista, enfocándose en el desarrollo del inglés y el español. Conocida por sus sólidas habilidades de comunicación y su capacidad para establecer relaciones, fomenta entornos de aprendizaje que apoyan el éxito de los estudiantes. Diana es originaria de Bogotá, Colombia, y ha vivido en Park City, Utah, durante 26 años. En su tiempo libre, disfruta viajando por el mundo con su familia, sumergiéndose en diferentes culturas, idiomas e historias para comprender mejor el funcionamiento de las sociedades.

Miriam Nieto

Miriam es la Directora de Educación de Holy Cross Ministries. Comenzó a trabajar para Holy Cross Ministries en 2007 como parte del equipo del programa extracurricular y le apasiona trabajar en la educación infantil. Ella jugó un papel decisivo en el desarrollo del proyecto preescolar ahora conocido como Programa de Preparación Escolar y Programa de Padres como Maestros. 

Nació y creció en la Ciudad de México y se graduó en 2005 con la licenciatura en Educación Infantil de la Universidad Nacional de México.

Deborah McGraw

Deborah es una mediadora calificada en los tribunales de Utah. Actualmente es asesora de la junta del Mountain Mediation Center. Su mediación La experiencia incluye mediación privada y grupal, divorcio y mediación doméstica, y conversaciones y conferencias facilitadas. Es facilitadora maestra y profesora adjunta en el Centro de Educación Continua y Profesional de la Universidad del Valle de Utah. Tiene una amplia experiencia restauradora, que también incluye trabajo y práctica en Círculos, meditación y técnicas de autoempoderamiento durante los últimos 30 años. Se graduó de la Universidad de Denver.

Sam Mekrut

Sam Mekrut (ella/ella) es un mediador maestro, un coordinador certificado de cuidado de personas mayores y un facilitador experimentado. Después de trabajar como mediador de bienestar infantil para la Oficina Administrativa de los Tribunales de Utah durante 8 años, Sam fundó TalkWorks, una práctica privada de resolución de conflictos que ofrece mediación, facilitación, conferencias restaurativas, capacitación y asesoramiento en conflictos. Adopta un enfoque compasivo y práctico para resolver conflictos y cree firmemente en el poder transformador que se obtiene al garantizar que se escuchen las perspectivas de las personas y se reconozcan sus necesidades.

Antes de convertirse en mediador, Sam trabajó durante muchos años en organizaciones sin fines de lucro de justicia social, formando coaliciones y desarrollando campañas estratégicas de base para promover políticas públicas estatales y nacionales en una serie de temas que incluyen el acceso a atención médica asequible, calidad ambiental, educación y financiamiento de campañas. reforma.

Cristina Coleman

Christine Coleman (ella/ella) es una profesional senior de marketing con más de 20 años de experiencia trabajando con fundaciones y organizaciones sin fines de lucro. Como vicepresidenta de marketing y comunicaciones de Park City Community Foundation, se centra en todas las áreas de la combinación de marketing, incluidas la marca, la gestión de contenidos, el marketing digital y las relaciones públicas. Antes de Park City Community Foundation, fue Directora de Marketing de Servicios para Niños y Familias Judías de San Francisco, donde dirigió campañas para aumentar la participación de los donantes y el marketing de programas dirigidos a 80.000 clientes anualmente.

Christine creció en Park City y, después de vivir en el Área de la Bahía durante muchos años, regresó a su querida ciudad natal en 2018. Tiene una licenciatura de la Universidad de California, Santa Cruz y una maestría en Desarrollo Organizacional del Instituto de Estudios Integrales de California. . A Christine le apasiona desarrollar equipos y talentos y promover la equidad y la pertenencia. Le gusta esquiar, acampar, bucear y hacer caminatas con su familia y su perro.

ana cameron

Anne ha practicado el derecho de familia en Park City y las comunidades circundantes desde 2007 y es miembro de la lista de Mediación Doméstica del Tribunal de Utah. La práctica de Anne ahora se limita a la mediación. Anne se capacitó por primera vez en Mediación y Derecho de Familia Colaborativo en 2008 y continuó su educación y compromiso con la resolución alternativa de disputas como estudiante y oradora en conferencias en Utah y en todo el país. En su práctica de mediación, Anne ha dedicado su energía a facilitar soluciones sostenibles para familias en conflicto. Anne está entusiasmada de hacer que la mediación nacional sea accesible para grupos y poblaciones subrepresentados para brindar acceso a la justicia y la mediación a través de Utah Dispute Resolution y el Mountain Mediation Center.

Anne es la ex presidenta de la Asociación de Profesionales Colaboradores de Utah, ex miembro de la junta directiva del Colegio de Abogados de Park City, actualmente pertenece al Consejo de Resolución de Conflictos de Utah y es miembro del Comité de Resolución Alternativa de Disputas del Consejo Judicial de Utah.

Sue Banerjee

Sue es la directora ejecutiva de PC Tots, un proveedor de cuidado infantil y educación temprana sin fines de lucro. sirviendo a los residentes y la fuerza laboral del condado de Summit. Ella proporciona información estratégica y operativa. liderazgo para la ejecución y expansión de la misión de PC Tots de brindar acceso equitativo a atención de alta calidad. Tiene un doctorado en Derecho de la Universidad George Washington y ha Trabajó para grandes firmas de abogados en temas laborales, derechos civiles y asuntos corporativos. Ella ha servido como Vicepresidenta de Desarrollo de Clientes en eBrevia, función en la que ayudó a recaudar fondos de capitalistas de riesgo e inversores ángeles, además de interactuar con los clientes en la revisión de sus contratos necesidades.

Después de mudarse a Park City, Sue se involucró en organizaciones que le permitieron hacer buen trabajo en la comunidad. Ha sido voluntaria activa del Programa de Educación de Park City. Fundación, sirviendo como embajador de Parleys Park y como miembro del Comité de Subvenciones de la Fondo de donaciones para mujeres. Más recientemente, Sue trabajó en el comunidad como maestro sustituto en el Distrito Escolar de Park City, donde vio de primera mano los beneficios de la calidad desde el principio educación.

Mindi Hansen

Mindi es una abogada-mediadora que se ha centrado en la práctica del derecho de familia durante casi quince años. Mindi es miembro de la lista de mediación doméstica del Tribunal de Utah. Mindi comenzó a mediar hace más de cinco años y está en proceso de transición de su práctica para centrarse exclusivamente en la mediación. Después de años de litigios, Mindi vio los beneficios que se producen cuando las partes pueden llegar a una resolución más amistosa a través de la mediación. Mindi está emocionada de ser parte de este programa para hacer que la mediación doméstica sea más accesible a través de Mountain Mediation.

Además de su trabajo en derecho de familia, Mindi tiene pasión por las artes y trabajar con
Organizaciones sin fines de lucro. Mindi ha ayudado a crear varias organizaciones sin fines de lucro a lo largo de los años y actualmente es miembro de la junta directiva de West Valley Arts Foundation.

Anne A. Cameron

Anne ha ejercido el derecho de familia en Park City y las comunidades aledañas desde 2007 y ahora limita su práctica a la mediación. Anne es mediadora doméstica registrada en el tribunal, mediadora maestra y mentora de mediación doméstica y es propietaria de Anne Cameron Mediation en Park City, que presta servicios y brinda mediación a familias en todo Utah. Anne ha sido abogada en Utah desde 2000 y trabajó como fiscal, litigante de derecho de familia y abogada de derecho de familia colaborativo. Anne es miembro de la Sección de Derecho de Familia del Colegio de Abogados de Utah, el Colegio de Abogados de Park City, la Asociación de Profesionales Colaborativos de Utah, la Asociación de Tribunales de Familia y Conciliación (AFCC), la Asociación de Mediación del Sur de California y el Consejo de Resolución de Conflictos de Utah. En 2021, Anne fue nombrada miembro del Comité de Resolución Alternativa de Disputas del Consejo Judicial de Utah.

En su práctica de mediación, Anne ha dedicado su energía a facilitar soluciones sostenibles para familias en conflicto. Anne está entusiasmada por hacer que la mediación doméstica sea accesible para grupos y poblaciones subrepresentadas para brindar acceso a la justicia y la mediación a través de Utah Dispute Resolution y Mountain Mediation.

Rosa García

Rosa García es Subgerente de Propiedades en Todd Hollow, donde ha conectado a residentes con recursos para asistencia con el alquiler durante la última década. Este puesto le ha permitido comprender los desafíos que enfrentan las familias y le apasiona abogar por soluciones de vivienda, especialmente para la comunidad latina. Rosa es originaria de California, pero ha vivido en Hideout, Utah, durante los últimos 10 años. Como madre de tres hijos, valora la comunidad y la importancia de apoyar a las familias.

Gretchen Lee – Directora ejecutiva

Gretchen es abogada y mediadora calificada ante los tribunales de Utah. Tiene una amplia experiencia en relaciones gubernamentales: ha trabajado como abogada para la Legislatura del Estado de Utah redactando estatutos y otros documentos de políticas durante un período de ocho años.   

Gretchen es miembro del Consejo de Administración del Consejo de Resolución de Conflictos de Utah (presidente actual) y recientemente fue designada por la Corte Suprema de Utah para formar parte del Comité de Innovación de Servicios Legales.

Se graduó de la Universidad Colgate y de la Facultad de Derecho de Emory.